De twitterende artiest

Van de bekende Nederlanders zijn de politici en de artiesten wel degenen die het meest twitteren. Het is naast andere sociale media een belangrijk middel geworden om je boodschap (politicus) of je merk (artiest) neer te zetten. Van de politici had ik al een overzicht gemaakt, nu is er ook het overzicht van de twitterende artiesten (lijst / palet (!)).

Opvallend is dat de eerste drie plekken worden ingenomen door DJ’s: @Tiesto, @Djafrojack en @arminvanbuuren. @Tiesto heeft een geweldig grote ‘achterban’ met meer dan 700.000 volgers.  @arminvanbuuren heeft er over de 500.000 en @Djafrojack bijna 300.000. Het zijn ook de artiesten die zeer bekend zijn in het buitenland en veel in het buitenland optreden. Ze worden al snel gevolgd door een aantal artiesten waarvan de ‘Voice of Holland’ de gemeenschappelijk noemer is: @nickensimontwit, @borsato, @TattoBen, @Charlyluske, @Angelagroothuiz en @VanVelzenMusic.

Ook hier is weer gebruik gemaakt van de Kloutscore om te bepalen hoe invloedrijk iemand is op de Sociale Media. Kijk ook bij de beschouwing over klout op een eerdere blog.

De Twitterende Politicus

Veel politici maken gebruik van sociale media zoals Twitter om hun boodschap, hun mening of hun emotie te communiceren. Gebeurde dit vroeger weloverwogen via nieuwsbrieven vanuit de partij, via persoonlijke blogs of via meer of minder geregisseerde persmomenten, tegenwoordig twittert het merendeel van de Tweede Kamerleden. 114 leden hebben een twitteraccount, en meer dan 90% daarvan laat met regelmaat wat van zich horen. Meest invloedrijke twitterende politici zijn momenteel @diederiksamsom, @geertwilderspvv en @Apechtold. Degene met veruit de meeste volgers is @arjanelfassed. Onder aan de lijst bungelen enkele kamerleden die niet actief aan het twitterproces deelnemen.

Bekijk de lijst.

Hoe meet je invloed?

Er zijn verschillende bedrijven die iemands invloed via sociale netwerken proberen te meten. Het bedrijf dat daar het meeste succes mee heeft is Klout. Klout heeft de Kloutscore bedacht. Deze score (de Kloutscore) is gebaseerd op het vermogen van mensen om met Sociale Media anderen tot actie aan te zetten. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een twitterbericht dat wordt geretweet waardoor een hele discussie ontstaat. Hoe invloedrijker de mensen die je bereikt en die je tot actie aanzet, hoe meer impact dit heeft op je kloutscore. Klout berekent aan de hand van meer dan 30 variabelen hoeveel mensen je beïnvloed, in welke mate en wat de totale invloed is van je netwerk. Samen levert dit een score op tussen 0 en 100. Klout deelt de mensen op basis van de uitkomst in een matrix waarbij iedereen in een categorie wordt ingedeeld (zie de figuur hieronder). Naast Twitter kunnen ook indicatoren van Facebook, Google+, LinkedIn meegnomen worden in de  Kloutscore.

Zegt deze score werkelijk iets over de invloed van onze politici?

De sociale media is natuurlijk maar één van de kanalen die de politicus gebruikt om te communiceren. Het is echter wel een medium dat sterk in opkomst is. Als je een hoge Kloutscore hebt zegt dat wel iets over je vermogen om deze nieuwe media te gebruiken bij het verspreiden van je boodschap. Bedenk daarbij ook dat ook persdiensten de Twitterberichten van politici scannen, en berichten oppikken die daarmee ook in de ‘niet sociale media’ hun weg vinden. Iemand die daar slim gebruik van maakt is Geert Wilders wiens twitterberichten zelfs met enige regelmaat worden gequote bij het NOS-journaal (“Wilders laat via Twitter weten …”). Iemand die daar dus geen gebruik van maakt is @stefblokVVD. Waarschijnlijk een bewuste keuze, maar hij laat als fractievoorzitter wel kansen liggen. Zonder een tweet te laten heeft hij al bijna 500 volgers. Dat moet mogelijkheden bieden. Bekijk hier de hele lijst.

Niets AD hand, het failliet van de AD ziekenhuis top100

“Ik ben patiënt. En al zeg ik het zelf, ik ben een zelfredzame patiënt. Of eigenlijk zorgcliënt. Ik laat me niet door mijn huisarts de wet voorschrijven. Als ik bij hem kom ben ik goed voorbereid. Ik stel mijn eigen diagnose, en laat mijn huisarts dat nog even checken. Eigenlijk bijzaak. En ik weet ook precies welk ziekenhuis mij het beste kan helpen.

Vorige jaar moest ik voor behandeling naar het ziekenhuis. Net op dat moment kwam de AD ziekenhuis top 100 uit. En woonachtig in het oosten van het land was mijn keus snel gemaakt. Streekziekenhuis Koningin Beatrix liet met een mooie tweede plek zien dat de zorg uitstekend was, en dat daarmee de kans op een geslaagde behandeling groot was. Alles zag er keurig uit. En het stond in de krant. Daar wil ik best een stukje extra voor rijden. Mijn huisarts drong nog aan om toch naar het ziekenhuis om de hoek -Ziekenhuisgroep Twente in Almelo- te gaan. Ondanks een 63e plek op de AD lijst was zijn indruk van het ziekenhuis en de artsen goed. Maar ik liet me niet vermurwen. De harde cijfers uit de krant spraken boekdelen. Tenslotte stonden daarachter de gerenommeerde namen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg en Zichtbare Zorg. En die zijn ook niet gek.

En goedgemutst stapte ik een paar weken later in mijn autootje naar Winterswijk. Ik had er eigenlijk wel zin in (…)”

Aldus de eerste regels van een email van een trouwe lezer. Hoe dit verhaal afloopt doet er nu niet zoveel toe. Het bied al genoeg stof tot nadenken. Deze zelfredzame patiënt maakt duidelijk een bewuste keuze. Hij kiest voor kwaliteit. Alleen had hij bij het maken van zijn keuze (najaar 2010) waarschijnlijk graag de lijst van 2011 al in handen gehad. Daarin staan namelijk de cijfers over 2010. En dan had hij een heel andere keuze gemaakt. Najaar 2010 stond Streekziekenhuis Koningin Beatrix volgens de AD methodiek op plaats 91. Had hij maar naar zijn huisarts geluisterd. Volgens de toen geleverde zorg stond ZGT Almelo op de derde plek. En waarschijnlijk was dat een eerste plek geweest als de directeur ook de suddertijd van de sukadelapjes beter in de gaten had gehouden (Zie AD 10-09-2011).

Kan de kwaliteit van de zorg  zo’n groot verschil laten zien in twee opeenvolgende jaren? Levert het Flevoziekenhuis (nummer 1 in de lijst 2010 en nummer 50 in de lijst 2011) in één keer zoveel minder kwaliteit? Blijkbaar geldt hier ook: resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst. Het AD: “ze scoren vaak beter of gelijk op aspecten die in eerdere jaren ook al meetelden, maar laten steken vallen bij aangescherpte normen of nieuwe kwaliteitsaspecten.” Toch gaat het er bij mij niet in dat je dan binnen één jaar 50 of zelfs 88 plaatsen zakt. De lijst straalt toch een bepaalde mate van willekeur uit die voor een groot deel bepaald wordt door de keuze van indicatoren die het rapportcijfer in het AD bepalen. En ik snap het AD ook wel weer, je wilt je top 100 publiceren, dat ben je aan je stand verplicht, maar je moet wel een keuze maken uit de honderden indicatoren die jaarlijks door de indicatorenmaffia op ziekenhuizen worden afgevuurd. Maar toch: door een selectie van indicatoren te nemen kan je niet met droge ogen zeggen dat het Sint Franciscus het ´Beste ziekenhuis van Nederland is´, daarmee wordt een iets te grote broek aangetrokken.

Daarnaast wordt de lijst voor een groot deel gebaseerd op indicatoren die ziekenhuizen zelf moeten aanleveren. Dat maakt de geloofwaardigheid van de indicatoren al kleiner. `Het is voor ons topsport om elk jaar weer zo de indicatoren aan te leveren dat we hoog eindigen´, is wat ik letterlijk hoorde uit de mond van een kwaliteitsmedewerker van een ziekenhuis. Dit geeft aan dat er speelruimte is bij het opgeven en invoeren van indicatoren. De commotie rond de indicator sterfte na eerste consult bij Cardiologie in Ziekenhuis Rivierenland laat dit nog eens duidelijk zien.

Is zo´n lijst dan nog wel nuttig? Is er nog meer over te zeggen? Ik schiet even met hagel:

@patiënt: lees de cijfers goed, stel er vragen over bij je arts, maar baseer er niet je keus op.
@ziekenhuis: geniet van je eerste positie (taart + foto van lachende en trotse medewerkers, mag ook bij plek 5) / vergeet die 91e plek, het is toch willekeur /  Nu middenmoter, volgende jaar met andere indicatoren maak je nieuwe kans!
@AD: keuze van indicatoren is lastig. Maak eens een beperkte lijst met alleen maar uitkomstindicatoren.
@IGZ/@ZiZo: schieten jullie je doel niet voorbij met de honderden self-assessment indicatoren? Wat te denken van (min of meer) realtime indicatoren meten? De meest recente gegevens zijn namelijk bij publicatie al belegen. Of wellicht alleen uitkomstindicatoren meten?
@Elsevier/@SiRM: benieuwd naar jullie lijst, maar vooral naar jullie geweldige formules waarmee de lijst wetenschappelijk wordt onderbouwd ;-)

En tenslotte:

@SKB Winterswijk: als ik naar de Cardioloog moet kies ik Chris van der Lee. Niet op basis van zijn prestaties, maar vanwege zijn gemoedelijke glimlach! Dat zegt mij meer dan 1000 indicatoren.

Inspiratie: gebruik sociale media om een glimlach op iemands gezicht te toveren

In reacties op het artikel over twitterende ziekenhuizen heb ik enkele reacties gekregen waarom ziekenhuizen iets met twitter zouden moeten doen. Wat levert het op? Waarom meegaan in een sociale hype? Waarom twitter gebruiken als patientinformatie vertrouwelijk is? Ik zocht nog naar een mooi voorbeeld om te laten zien hoe je sociale media kan gebruiken om mensen te verrassen en een klein verschil te maken bij de mensen die een ziekenhuis bezoeken. Kijk eens naar de volgende video en laat je inspireren. We hebben in de zorg al eerder ‘afgekeken’ van de wereld van de luchtvaart, waarom nu niet weer?

 

Wat is je werkelijke invloed binnen sociale netwerken?

Case: twitterende ziekenhuizen

Aantal volgers, aantal vrienden en aantal tweets, zegt dat werkelijk iets over het bereiken van je doelen met Twitter? Heb je succes op het moment dat je veel volgers hebt? In het begrip Sociale Media ligt opgesloten dat het een sociale bezigheid is. Iemand die veel praat maar waar niemand naar luistert, of waar niemand op reageert, die heeft blijkbaar weinig invloed bij zijn gehoor. Maar iemand die reacties teweeg brengt, die bereikt daadwerkelijk mensen met zijn boodschap, ook al is dat maar een boodschap van 140 tekens.

De mensen van Klout hebben een maat ontwikkeld die meer moet zeggen over de mate waarin je invloed hebt binnen je sociale netwerk. Invloed is het vermogen om mensen tot actie aan te zetten. Heel direct wordt daarmee bedoeld een reply op een twitterbericht, een retweet, een comment of een klik op een link. Op het moment dat mensen op deze manier op een bericht reageren heb je in ieder geval al twee doelen bereikt:  je tweet wordt gelezen, en men reageert er bewust op door op je bericht te reageren of door je bericht door te sturen waarmee weer een groter netwerk wordt bereikt. Deze maat wordt de Klout Score genoemd. Op basis van meer dan 25 indicatoren wordt er bepaald in welke mate er daadwerkelijk op je tweets wordt gereageerd, en wie er op reageert. Wordt er vaak geretweet dat gaat je score ophoog, is het ook nog eens een invloedrijke retweeter, dan zal je kloutscore nog verder stijgen. Naast Twitter worden kunnen ook indicatoren op Facebook en Linked in de score worden meegenomen.

Aan de lijst met de Twitterende Ziekenhuizen heb ik nu de Klout Score toegevoegd. Het Maxima Medisch Centrum, het Rijnstate ziekenhuis en het Universitair Medisch Centrum zijn de ziekenhuizen die op Twittergebied het meest invloedrijk zijn. Belangrijker dan de positie in deze lijst zijn de gegevens achter de score, zeker waard om naar te kijken (klik op de Kloutscore in de lijst). Wie laat zich door jou beïnvloeden, op welke topics scoor je als ziekenhuis goed, en zijn dit ook de topics waar je je op wilt profileren?

Bekijk de lijst van Het Twitterende Ziekenhuis.

 

Het twitterende ziekenhuis (II) [infographic]

In vervolg op de blog van het twitterende ziekenhuis (lijst) heb ik de gegevens van de ziekenhuizen op Twitter in een interactieve Infographic gezet. Het aantal volgers is in een grafiek uitgezet tegen het aantal mensen dat wordt gevolgd. Je kan met de muis over de grafiek gaan om de ziekenhuizen te zien.

Toon in groot scherm.
Download powerpoint met interactive Infographic “Het twitterende ziekenhuis”.

Als we naar de grafiek kijken zien we grofweg 4 verschillende typen, of eigenlijk stadia van gebruikers: de startende ziekenhuis, het zoekende ziekenhuis, het ziekenhuis met potentie en de sociale netwerker (zet de categorieën aan).

Starter: ziekenhuizen met relatief weinig volgers (followers) en weinig vrienden (following). Vaak zijn er nog weinig twitterberichten uitgegaan. Deel van deze groep bestaat ook uit de ziekenhuizen die eens een account hebben aangemaakt om uit te proberen of om de twitternaam de claimen. Om te stijgen moet er gebouwd worden aan een netwerk door veel informatie via Twitter te verspreiden, en zo waarde toe te voegen aan je Twitteraccount en door nieuwe contacten (=following) toe te voegen. Daarmee vergroot je de kans op het verkrijgen van meer volgers en dus een groter publiek.

Zoeker: dit zijn ziekenhuizen die vaak al iets langer met Twitter aan de slag zijn en al aardig wat tweets hebben opgebouwd. Ze volgen anderen actief en zoeken dus ook naar contact en relaties. De stap naar echte ‘Sociale Netwerkers’ wordt genomen als het aantal volgers toe gaat nemen.

Potential: hieronder vallen de ziekenhuizen die al wel veel volgers hebben, maar zelf niet veel vrienden aan hun netwerk toevoegen. Er worden meestal wel veel twitterberichten verstuurd. Kenmerk van deze ziekenhuizen is dat ze vooral informatie zenden. Opvallend is de academische centra bijna allemaal in deze groep (of er dicht tegenaan) te vinden zijn (zou de NFU een twitterprotocol hebben afgesproken?). Potentie voor deze groep ligt in de actieve uitbreiding van je netwerk. Op deze manier laat je ook interesse zien richting je (potentiële) klanten.

Sociale netwerker: dit zijn de ziekenhuizen die al veel volgers hebben, maar ook veel vrienden aan hun netwerk toevoegen. Zij halen op dit moment het meest uit hun twitternetwerk. Het zijn ook de ziekenhuizen die het meest in contact en discussie met hun netwerk gaan door te reageren op berichten of door bijvoorbeeld twitterspreekuren te organiseren.

Ten slotte: bovenstaande is puur gebaseerd op aantal vrienden en volgers. Het zegt nog niets over de inhoud van de berichten die verstuurd worden. Wellicht interessant om de werkelijke invloed van een ziekenhuis op Twitter eens nader te onderzoeken. Ik denk hierbij een combinatie van factoren zoals aantal volgers, vrienden, retweets of lists waar je in voor komt. Hier kom ik op terug.

Twitterfountain

Twitterfountain heeft een hele mooi flash applicatie gebouwd die tweets over een bepaald onderwerp visualiseert. Je geeft een keyword op en alle tweets verschijnen waar die hashtag in voorkomt. Op de achtergrond kan je Flickr of Picasa foto’s tonen, ook op basis van een keyword. Instellen van de animatie is zeer eenvoudig. Je kan de fontein opnemen in een webpagina, maar het is mooier om hem fullscreen te bekijken. Het delen van jouw twitterfontein is eenvoudig via een directe link of via een objectcode, waarmee je de fontein als een widget op je website, facebook of hyves kan opnemen. Het is ook mogelijk direct vanuit een url de twitterfountain te openen: http://twitterfountain.com/custom/onderwerp_tweet/onderwerp_foto.

Twitterfountain is dan niet direct een applicatie om eens fijn op je eigen desktop te bekijken. Het gebruik is vooral sterk als je het inzet als een achtergrondapplicatie die bijvoorbeeld draait in de wachtruimte van een poli, centrale hal van het ziekenhuis of in de wachtkamer een gezondheidscentrum. Omdat veel ziekenhuizen Twitter ook gebruiken om nieuws over het ziekenhuis te verspreiden heb je zo ‘social-media-lichtkrant’ die nieuwsberichtjes combineert met reacties van patiënten.

 

Het twitterende ziekenhuis

Ook de ziekenhuizen zoeken hun weg in het Sociale Media Landschap. Zo heeft het merendeel een twitteraccount. Maar het gebruik daarvan is nogal divers. Top twitterziekenhuis is het @MartiniHospital met meer dan 1500 tweets. Ziekenhuis @umcn heeft de meeste volgers en tegelijkertijd heeft dit ziekenhuis ook de meeste vriendschappen gesloten met andere twitteraars (is dit de invloed van @zorg20?). Kijk hier voor het volledige overzicht van alle twitterende ziekenhuizen.

Update 1 juni 2011: Ik werd er fijntjes op gewezen dat ik Maxima Medisch Centrum was vergeten. Oeps, ze hebben de meeste volgers, meeste vrienden en meeste tweets. En het blijkt ook nog een voorbeeldziekenhuis te zijn wat betreft gebruik Twitter. Duidelijk profiel, betrokken tweets en veel interactie met anderen. Complimenten! Bij deze aangepast. #duizendmaalexcuses.

Zenden van informatie of bouwen aan relaties?

Aan de relatie tussen het aantal volgers en het aantal eigen vrienden is af te leiden of de twitteraar meer een zender van informatie is, of juist meer aan vriendschappen bouwt. De grote sterren van deze aarde hebben veel volgers, maar vaak nodigen ze zelf niet veel vrienden uit. De top 100 van meest gevolgde mensen laat een divers beeld zien wat dit betreft. @BarackObama heeft veel volgers (>8.000.000), maar nodigt zelf ook uit (700.000). @50cent daarentegen heeft maar 3 ‘vrienden’. Ultiem voorbeeld van de Lonely Twitteraar is @geertwilderspvv met bijna 100.000 volgers, maar zonder vrienden. Ook bij de ziekenhuizen zijn deze patronen te zien. Veel ziekenhuizen gebruiken Twitter als een verlengstuk van de nieuwsbrief (zenden van informatie). Met als ultiem voorbeeld @erasmusmcnieuws die de eerste 115 karakters van een nieuwsbericht verstuurd met de link naar het nieuwsbericht. Andere ziekenhuizen gebruiken Twitter juist om te bouwen aan relaties met hun patienten. De ziekenhuizen @stjansdal, @MMCziekenhuis en @Rijnstate zijn voorbeelden van ziekenhuizen die reageren op de patiënten die in hun tweet de naam van het ziekenhuis noemen.

Kracht van Twitter

Het gebruik van Twitter is vooral krachtig is als je daarmee een relatie aangaat met je patiënten en werknemers. Op het moment dat ik twitter over een operatie in het ziekenhuis, en het ziekenhuis reageert direct, dan voelt dat als aandacht, als iemand die met me mee leeft. Dan ga ik al me iets minder lood in de schoenen het ziekenhuis binnen. En als ik na mijn opname ook nog zou worden nagetwittert hoe het was, zou ik ik het helemaal geweldig vinden (ik hoor graag welk ziekenhuis bij de opname naast naam en telefoonnummer ook het twitteraccount van de patiënt vraagt).

Het medium Twitter vindt langzaam zijn weg in de ziekenhuiswereld. En dat er behoefte aan is bewijst het Catharina Ziekenhuis. Hun twitteraccount @CatharinaZKH heeft al meer dan 600 volgers, zonder ook maar een tweet te slaken. Overigens moet je als ziekenhuis wel volhouden. Bouwen aan twitterrelaties kost tijd. En dan kan je als ziekenhuis in de euforie van de AD top 100 een twitteraccount (update 28-06-2011, twitteraccount bestaat niet meer)aanmaken en vol trots je eerste tweet plaatsen … je moet daar wel een vervolg aan geven. Wellicht dat na poging twee een derde  poging wel gaat slagen (ik zag dat @MCZuiderzeeZiekenhuis nog vrij is ;-).

link: Het twitterende ziekenhuis

Van zitten ga je (eerder) dood!

Een geweldige infographic! Je kan een dik rapport schrijven over de invloed van lichamelijk inactiviteit op hart- en vaatziekten, en dat in pdf aanbieden op je site. Je kan het ook op een leuke manier visualiseren. De impact is vele malen groter. Al was het alleen maar omdat deze infographic ‘rond gaat waren‘ op het internet. En voor de echte wetenschapper: ook voorzien van referenties!

 

Onderzoek naar de invloed van een zitzaam leven op de sterftekans

Revolutie van de Sociale Media

Wat is de impact van de Sociale Media op ons dagelijks leven? Is het nog weg te denken? De volgende video is gebaseerd op het boek Socialnomics van Erik Qualman. Dit boek beschrijft de invloed van de sociale media op ons dagelijks leven. Leuke en toch wel onthutsende video.

(Volume op max;-))

httpv://www.youtube.com/watch?v=lFZ0z5Fm-Ng